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大连港湾工程有限公司召开第四届一次工会会员(职工)代表大会暨2022年企业管理工作会议

更新时间:2022/04/30 阅读:973次

 

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        4月28日,大连港湾工程有限公司召开第四届一次工会会员(职工)代表大会暨2022年企业管理工作会议。大连工会大连市海员交通建设工会主席穆方竑出席会议并讲话,公司党委书记、董事长倪朝晖做主题讲话。公司党委副书记、副董事长、总经理童来元做行政工作报告,公司党委委员、总会计师陈斌华做工会工作报告,会议由党委委员、纪委书记赵建轩主持,公司领导班子成员、职工(工会会员)代表及列席代表参加会议。

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      大连市海员交通建设工会主席穆方竑同志对公司职工代表大会暨工作会议的召开给予肯定和祝贺,对未来公司工会工作提出了三点希望:一是坚持思想理论武装,确保工会正确政治方向;二是着力提高职业技能,组织动员职工发挥主力军作用;三是切实履行维护基本职责,切实提高广大职工的生活品质。

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       倪朝晖同志以《尽锐出战,砥砺前行彰显港湾本色 勇毅前行,凝心聚力迈进新的征程》为题讲话,重点就贯彻落实集团工作部署和2022年主要工作目标,着力解决当前行业发展困境、实现公司永续发展提出意见:

 

一、坚持政治引领 持之以恒抓党建

     今年正值党的二十大召开,也是湖南建工集团建司70周年,我们要围绕这两项重点工作认真开展宣传,要讲好自己的故事,特别是港湾海外故事。围绕生产抓党建、抓好党建促生产,围绕企业品牌形象,选树先进典型。同时要严格落实中央八项规定,加强廉洁教育,推进党风廉政建设宣传教育活动,组织深入学习贯彻党纪和法律法规,不断健全容错纠错机制,释放激励干事创业的“正能量”。开展党章党规党籍教育活动,组织警示教育等,持之以恒打造风清气正的发展环境。


二、坚持提升能力 精准发力拓市场

       今年市场营销工作要从“协同作战、投资盈利、风险管控”三个方面下功夫,遵循集团对市场营销工作“经营从活、投资从优、管理从严”三个要求,充分发挥港湾公司的政治优势、专业优势和政策优势,在港湾公司内部营造“干好干坏不一样,干多干少不一样”的氛围,进一步明确奖励对象和标准,切实抓好经营工作。

 

三、从公司大局出发 做好各项工作

        今年随着集团和公司 “十四五”规划的深入实施,我们的担子更重,付出的努力会更多,因此今年我们要聚焦项目,聚焦发展,做好各项工作:一是领导干部多下基层,多看项目,多参与项目建设实际,同时压实责任,督促基层单位和各项目做好各项工作;二是做好成本管控。克服疫情影响,抓紧时间做好项目的开工生产,各单位和项目对成本管控、经济效益等方面要有明确目标;三是注意抓好疫情防控工作,公司上下要把疫情防控放在首要位置,抓实抓细,保障实现集团提出的“零感染”“零责任”的目标。


四、坚持人才强企 不拘一格降人才

        要坚持 “党管干部,党管人才”的原则,秉承“忠诚、实干、团结”的标准选拔、培养人才,充实到公司各个岗位上;人力资源部要开辟“绿色通道”,形成常态化选人用人机制;要加强干部执行力,制定考核机制,强化监督问责。


五、坚持强基筑垒 提高认识控风险

       要高度重视安全生产工作,压实安全生产责任,明确生产责任目标。实现安全文明施工常态化管理,打造公司良好的安全环保品牌;要严防成本及财务资金风险,确保公司健康平稳运行;要严防法律合规风险。持续完善法律风险防范机制,建立职责明确、重点突出、流程规范、切实有效的合规管理体系;要严控疫情反弹风险,将疫情防控融入日常生产经营管理全过程,确保公司在建项目安全平稳推进。

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          童来元同志在大会上作了行政工作报告, 2021年在集团党委的领导下,在集团各职能部室的关心下,在集团兄弟单位的支持下,紧扣“高质量发展”的工作要求,坚持稳中求进的工作总基调,统筹抓好疫情防控和经济发展工作,深入开展“建工有我,我必建功”的主题活动,凝聚了“五比五拼”、“三比三争”的发展伟力。2022年为了完成公司各项经营指标与管理工作任务,将实施五个“全力推进”:一是全力推进市场营销工作。今年公司市场营销工作中努力实现主营业务能力、区域营销能力、自主经营能力和专业施工资质“四个”提升;二是全力推进工程品牌创优工作。围绕公司品牌建设,采取“产学研用”持续推进,项目质量精细化管控,品质创优深化等举措的实施,不断提升公司品牌影响力;三是全力推进基础管理工作。在公司财务、项目安全管理、人力资源、成本控制等方面加大管理力度,提高提高机关部室管理工作效率和作风建设,全力确保公司生产经营形势稳定,企业发展进步;四是全力推进企业风险防范工作。面对公司市场开发、项目履约等方面都带来了风险和挑战,进一步提升风险管控能力、依法治企能力和提高法律服务合规意识,增强公司整体风险管控能力;五是全力推进党建引领工作。加强党的政治建设,强化思想政治引领,着力打造“两融三强四提升”党建工作矩阵。层层传递压力,形成责任闭环,持续抓好党风廉政建设。以“我为职工办实事”实践活动为契机,着力办好职工群众各项“急难愁盼”的问题,积极营造和谐向上的企业氛围,让职工幸福更有温度,让职工生活更有质感,让企业发展更有活力。

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      陈斌华同志受第三届工会委员会的委托做了工会工作报告。他回顾过去六年来,公司工会取得成绩,提出了未来五年公司工会工作总体思路:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会和全总工会十七大精神,坚持“发展为先、职工为本、基层为重、创新为魂”的工作理念,强化政治引领、强化技能素质、履行维护职能、竭诚服务职工、注重激发活力、突出基层创新,团结引导职工在促进企业改革发展中适应新时代、担当新使命、展示新作为,为全面完成各项绩效目标任务而努力奋斗。他强调未来五年,实现工作目标的具体工作举措:一是着眼于加强政治思想引领,不断深化学习习近平新时代中国特色社会主义思想,加强和改进职工思想政治方式和方法,推进职工宣传教育工作;二是着眼于大力建设高素质职工队伍,通过推进劳动精神、技能竞赛、职工技术以及评先树模等形式,不断激发广大职工的劳动热情和创造活力;三是着眼于做好做实维权维稳工作,坚持发挥职代会和职工代表作用,强化企务公开,不断扩大公开范围,拓展监督渠道,实现努力营造公司和谐奋进的新格局;四是着眼于提升服务职工群众能力,通过做实文化活动、帮扶救助、创新创效品牌,不断满足职工群众对美好生活的向往;五是着眼于健全和规范工会组织体系,通过提升基层工会规范化建设,加强工会干部队伍建设,实施基层工会组织体系构筑工程,加强监督指导,扩大组织覆盖大力提升工会组织凝聚力战斗力。

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           大会审议并通过了《大连港湾工程有限公司工会选举办法(草案)》、监票人、计票人、候选人名单。通过投票,选举产生了陈斌华、王诚君、郑鹏、刘恩君、李知蔚、李佳阳、宋锎民为新一届工会委员会委员和王旭、孙丽、孙振华为新一届经费审查委员会委员。

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      会议还对2021年度先进集体和个人进行了表彰,各部室、各单位、各项目负责人向公司递交了《2022年度综合绩效考核责任书》《2022年度安全生产责任书》。

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