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四项举措齐头并进,全力做好疫情防控和复工复产工作

更新时间:2020/03/13 阅读:6267次

疫情防控是硬任务,企业发展是硬道理,公司坚持“防控第一、安全第一、科学复工”的原则,围绕年初制定的工作目标,进一步强化责任担当,采取多项举措,统筹推进疫情防控和复工复产工作,形成了积极有序复工的良好局面。

一是主体责任落实到位,强化干部管理。对新组建不久的大连港湾公司的领导班子来说,统筹做好疫情防控和复工复产,既是一次大战,也是一次大考。疫情爆发以来,公司领导班子成员坚守一线,靠前指挥,第一时间成立以公司党政领导为组长的疫情防控领导小组,通过成立防疫管理微信群等形式第一时间学习传达中央和集团疫情防控工作精神,并结合公司实际,严密部署疫情防控工作,做好疫情防控工作预案和应急预案制定、组织购买防疫物资,疫情防控宣传,全面排查员工状况等各项工作。同时按照“属地管理、分级负责”的原则,要求公司各部室、项目部负责人,做好各自新型冠状病毒肺炎防范应对工作的领导和指挥,在各自的职责范围内做好新型冠状病毒肺炎应对工作,在公司形成“一级管一级,层层抓落实”的防控工作局面。


二是防控措施执行到位,强化现场管理。自复工复产以来,公司一方面强化疫情防控措施,另一方面加强沟通联系,不断加大市场拓展、项目管理力度,做到“防疫复工双线作战,两不耽误”。大连港大窑湾港区深水航道扩建工程由于该项目工期原本就紧张,加之疫情影响,导致施工工期滞后。为抢回延误的工期,该项目部按照国家疫情防控要求,加强船舶的防疫和安全管理,针对疫情及时制定复工计划同时提出采用分阶段复工,确保前期进场一次性到位,后续爆破作业施工跟进的办法确保工期。项目部还主动联系总包单位、监理、业主积极进行复工审批,做好复工前的各项准备工作。湘潭河西公共客运总站(EPC)总承包项目中,项目部及时召开复工筹备及疫情防控工作专题会议,认真学习了湖南建工集团《关于切实做好建筑工地复工疫情防控和安全管理工作的通知》(湘建司工字〔2020〕4号)、《大连港湾工程有限公司关于做好疫情防控其间复工安全生产工作的通知》、湘潭交建投《关于做好疫情防控期间重点建设项目开复工相关工作的通知》及湘潭市住房和城乡建设局有关防疫期间施工工地管理的相关文件的要求。项目部组建疫情防护及应急领导小组,深入施工一线,指导项目落实好各项疫情防疫措施,对节后返场人员,项目部进行登记造册,行程彻底摸排,无风险人员入场后每天进行两次体温检测,凡出现高温及咳嗽症状者立即隔离并及时上报,做到“早发现,早报告,早隔离,早治疗”。


三是信息排查开展到位,强化人员管理。加强企业职工健康监测措施,对外地返连的职工和劳务人员进行分类筛查,严格督促外地返回人员自我隔离。企业复工后所有人员进入企业必须佩戴口罩和检测体温,安排专人对来往单位的人员进行体温检测,加大办公室、宿舍等区域卫生消杀力度,并按照要求做好相关记录。加强宿舍及班车管理,做好体温检测、清洁消毒和保持通风等工作。严格抓好公司机关和项目部食堂的消毒管理,采用分时段打包和分散就餐方式,避免员工在食堂聚餐。


四是宣传培训覆盖到位,强化防疫管理。要求各项目部根据自身实际,通过悬挂横幅、张贴防疫宣传海报、利用微信、LED屏幕反复宣传《湖南建工集团复工复产疫情防控知识手册》等形式,在开工前做好卫生防疫和安全生产等知识的宣传教育,引导员工科学防控疫情,要求员工不信谣、不传谣、不造谣,广泛营造了“人人参与防控、个个重视防控、处处科学防控”的防控工作氛围。