11月9日，集团党委书记、董事长蔡典维一行调研大连港湾工程有限公司改革发展情况。集团党委副书记陈克军以及集团纪委、党委办公室、人力资源部有关负责同志参加调研。大连港湾公司党总支书记、董事长倪朝晖等领导班子成员和各部室、基层单位负责人参与汇报。
在听取港湾公司概况、生产经营、党建工作以及存在问题等工作情况汇报后，集团党委副书记陈克军指出，作为以水工见长的港湾公司，要充分发挥专业优势，进一步坚定发展信心；要聚集水工行业优势，在集团的有力支持下做强做
优做大；要传承弘扬建工精神，树立市场竞争意识，深耕东北市场，把水工优势辐射全国；要加强创优创奖，提升资质能力水平，注重品牌建设。
蔡典维董事长强调，一是遵循习近平总书记两个“一以贯之”的指导思想，着眼企业高质量发展。要深入学习贯彻习近平总书记在湖南考察调研的重要讲话指示精神，贯彻落实湖南省委十一届十一次全体会议精神，在工作中一定要结合政治建设的要求，以政治建设作为企业转型升级、可持续发展的保障。二是进一步深度融合，共同扩大改革成果，彰显改革效应。大连港湾公司成功并入湖南建工集团本身就是改革发展的成果，如何坚守改革发展成果，加强深度融合，这里面既有公司和集团业务能够形成良性的互补关系的融合，也有人文情感、企业文化的融合，希望大连港湾公司全体员工能够对“湖湘”文化有很好的了解，对“一流、超越、精作、奉献”的企业文化有更深的理解，这是我们前行的思想和动力。大家要带着对企业发展的责任感和对未来美好的期待，共同努力进一步扩大改革成果，彰显改革“乘数”效益。三是紧盯市场，把握定位。要激发公司广大员工更强烈的市场开拓意识，深耕本地区域市场，巩固和发展大连乃至东北地区的业务；要积极对外拓展，首先要面向湖南地区丰富的水利资源，充分发挥专业优势做强、做大；要摆脱“等靠要”思想，脚踏实地，全力冲击市场，扎实做好企业业绩，湖南建工集团一定是公司可持续发展的坚强后盾。四是强化内部改革，提升管理水平。 “改革永远在路上。”要对标世界一流管理，不断完善企业机制，建立完善激励机制，鼓励广大职工在业务拓展、生产经营等方面取得成绩；要强化制度建设和风控管理，确保项目运行安全底线；要认真梳理，统筹安排，一手抓改革，一手抓发展，并抓好职工队伍稳定。五是切实贯彻“以人民为中心”的发展理念。改革进程中，要依法依规维护好广大职工群众的合法利益，关心关怀困难职工，让广大职工群众能够成为理解、支持改革发展的核心力量。
会后，调研组还对港湾公司进行了政治建设考察，并专程赶赴沉箱预制厂，详细了解现场工作情况，为港湾公司下一步工作把脉会诊，明确要求。
当日下午，蔡典维董事长一行拜会了辽宁港口集团领导，与辽宁港口集团常务副总经理周挚红进行对接交流，并达成共识。座谈期间，蔡典维董事长简要介绍了湖南建工集团近年来的改革发展和生产经营情况。他说，辽港集团是湖南建工集团的重要合作伙伴之一，未来将全力支持并帮助大连港湾公司谋划发展蓝图、开拓新业务，并希望通过与招商局集团、辽港集团深化合作，创造更多发展机遇，实现互利互惠。
